公開セミナー：コアリーダー養成基礎コース

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【コアリーダー養成基礎講座(4ヶ月間コース） 2024年度開催：第4期4月（※募集終了）・第5期6月開講※平日昼間コース（※募集終了）・第6期10月開講（※募集修了）のご案内】2024年度募集修了。2025年度の募集をお待ちください。

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　コースの全体像　

「コアリーダー」 恐れや不安かを原動力とするリーダーシップから、コアな願いを原動力とするリーダーシップへ
_{・＜軸＞コアからリーダーシップを発揮しブレのないリーダーに
・＜在り方＞リーダーとしての「在り方（being）」と「内省力（self awareness)」を身につける
・＜巻き込み力（共創）＞リーダー自身が自分の内面（内的リーダーシップ）を磨き、周囲への影響力（外的リーダーシップ）を発揮する
※下記コアリーダー養成講座プログラム全体像参照
「発揮されるリーダーシップとiDGS (5つのカテゴリー/23のスキルに分けて、人間の内面成長を促す要素)」}

◆リーダーとしての「軸」：コアからリーダーシップを発揮する軸を見つける−コアな願いと出会うー人生の源泉との共創_{（※コアリーダー：『リーダーシップに出会う瞬間』でキーとなる概念）}

ブレのないリーダーシップはその人の恐れや欲や保身ではなく、真に願ってやまない「コアな願い（仕事や生きる上での指針・理念・源泉など）」に立脚しています。このプログラムでは、セルフアウェアネス（内省）の力を磨きながら、自分の無意識な恐れや保身に気がつきほどいてゆきます。そして、その奥に息づいていた「コアな願い」を探求し、職場をはじめとした人生のあらゆる側面において自分や他者の成長と幸福を促進する判断・決断の力を磨き、コアから生きるコアリーダーを目指します。

◆リーダーとしての「在り方」：リーダーとしての在り方を磨く−リーダーシップの2側面とコアリーダーー自己リソースとの共創

リーダーシップには2側面あります。計画立案、指示命令、進捗管理などのような外側のリーダー シップ力と、もう一つは、「在り方（プレゼンス）」と言われるリーダーとしての存在力、つまり内側のリーダーシップ力です。このコースは、内側のリーダーシップ（在り方・存在力・プレゼンス）について、知識・ワークの両面からアプローチし、4ヶ月間じっくり研鑽を積むカリキュラムとなっています。 
また、内的研鑽だけでなく、周囲に対して効果的な影響力を発揮するコミュニケーション（外側のリーダーシップ）も同時に習得するため、コースでトレーニングを詰んだリーダーたちは、「ただそこにいるだけで周りの人々をパワフルにエンパワーメントしてしまう」コアリーダーとしての影響力を発揮しはじめます。

◆リーダーとしての「巻き込み力」：対話力やファシリテーション力を上げ、周囲とさまざまな価値観・解を生み出す−コアから他者と繋がり共創するー周囲との共創

戦わないのに無敵のリーダーシップを発揮できる「コアリーダーシップコミュニケーション4つのポイント」をすぐに使えるスキルをベースに徹底的に身につけるトレーニングを重ねます。
コース初盤からご自身の周囲への影響力を変化させる課題に取り組むため、スタート1ヶ月後ほどから、ご自身のコミュニケーションスタイルが変わりはじめ、周囲とのオープンな対話や本音・本心が語り合われる関係性がや場が構築され始めます。コースで学んだことを実践することで、自己完結しがちなリーダーシップスタイルが、部下や周囲と力を合わせて未来を開拓するリーダーシップスタイルに変化します。

　受講メリット　

・エゴや恐れからではなく、自らのコアな願いから影響力を与える「コアリーダー」の基礎となる知識・マインド・スキル・プレゼンスの習得
・自らの影響力に気がつき、起点が現実を作る意識を持ち、コアな願いに沿った人生を構築する力・センス
・リーダーにとって不可欠な内省力（セルフアウエアネス）のアップ
・リーダーとしての存在力（プレゼンス・内的リーダーシップ）を磨くための知識・マインド・スキルの習得
・グループで学ぶことにおける相互学習効果
・ブレないリーダーシップの発揮
・自然体で自分らしく、かつパワフルなリーダーとしての影響力の発揮
・理念、ビジョンあるリーダーシップおよび生き方の発揮
・ゆらぎないコアからのリーダーシップおよび生き方の発揮
・多面的に物事を探究できる具体的なワーク、質問手法、内的探究モデルの習得
・未知なることや不確実性への耐久性が向上
・何が起きても動じず興味を持って向き合える力
・深い傾聴力、率直な発信力の向上
・周りをコントロールするのではなく、共感・共鳴からの影響力を発揮するリーダーシップの獲得　　その他

　プログラム概要 　

_{4ヶ月間：2.5時間×7回（参加者のご状況に合わせて一部アレンジ予定）} 

　期間・開催形式　

◆開催形式
6ヶ月全9回のオンラインラインクラスにおけるレクチャーやワークに加え、毎週ミッション（課題）として個人ワーク、参加者同士で行う対話ワークも重視したプログラムで、学んだ知識の定着・スキルの活用、行動や思考パターンの変化が起きることを目指した構成です。_{※参加者のニーズに合わせ適宜アレンジが入ります。
・2.5時間×7回のオンラインクラス（別途 個人ワーク、グループ対話、ファシリテーター（有冬）とのオンライン個人セッション有）}

・ニーズに応じてリトリート開催（日帰り・合宿）※希望者のみ、別料金

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経営・組織の運営に関わる立場の方・チームやコミュニティのリーダー的立場の方
^{※過去の同プログラムご受講者
・企業内リーダー（損害保険会社勤務・自動車部品メーカー勤務・人材紹介ビジネス会社勤務・貿易関連会社勤務・採用コンサル会社勤務・IT関連企業勤務・保育施設勤務・医療技術学校勤務　他}
_{・経営者（歯科医院経営者、病院経営者、社労士事務所所長、損害保険代理店経営者、他）}

ご参加者の声はこちら

　費用　

受講料 30万円＋税/分割払い等応相談
※再受講料 98,000円＋税/分割払い等応相談
※受講後サポーター制度あり
_{（事前課題となる書籍やコース中に紹介する書籍は別途実費）}

　定員　

6名（最低催行人数2名）

　場所　

オンラインシステムzoom

　ファシリテーター　

◆講師＆ファシリテーター：有冬典子（ありとうのりこ） 株式会社Corelead 代表取締役 経歴はこちら

　まずはこちらから　

個別説明会＆相談会

当社では、ご自身の最適なタイミングで当コースにご参加頂くことが、最も学びになると考えております。
よって、コースに期待することや現状の課題意識などをお伺いし、いま受講に適したタイミングかどうか、またご自身のニーズに合っているかどうか、そして、プログラムの中に課題に適した内容を盛り込むことが可能どうか、など、ご一緒に検討させていただく「個別説明会＆相談会」を行っております（随時・無料）。
コース受講をご検討の方は、まずはこちらからどうぞ。
個別説明会＆相談会を申し込む（無料）

　【参考】 企業内研修導入例　

_{当コアリーダー養成プログラムは、各企業様のニーズにあわせてカスタマイズし、ご提供しております。
リーダーとしての在り方や自己内省力を強化しながら、周囲への影響力と巻き込み力を養う共創型のリーダーシップを開発するプログラム（※当ページ上部「コースの全体像」参照）となっております。 お気軽にお問い合わせくださいませ。}

・株式会社DENSO（リーダーシップ開発トレーニングとしてコース研修）
・NECネッツエスアイ株式会社（女性プレリーダー育成トレーニングとしてコース研修）
・鹿児島銀行（女性リーダーシップ開発トレーニングとして 全3日の研修）
・大手電気機器メーカー関連会社（1on1トレーニングとしてコース研修）
・訪問看護ステーション（リーダーシップ開発トレーニングとしてコース研修）
・損害保険代理店（自立型組織開発プロジェクトとして全2日の研修）　　他
_{※コース研修＝全4〜9回程度に分け3〜6ヶ月間研修}

　コースのお申し込み　

コースの正式なお申し込みはこちらよりお願いいたします。後日事務局よりお手続きなどお知らせいたします。
（※事前に個別説明会＆相談会にご参加の上お申し込み下さいませ）

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